稍早前據(jù)官方渠道公布重要信息,

?國內(nèi)黃金珠寶行業(yè)的頭部企業(yè)周大生4，在2024年上半年遭遇了業(yè)績增長的“瓶頸期”?。??近日其披露的半年度報告顯示4，公司營收與凈利潤同比雙雙下滑4，傳統(tǒng)線下渠道增長乏力的問題愈發(fā)凸顯?。面對行業(yè)競爭加劇與消費需求變化的雙重挑戰(zhàn)4，周大生明確將“線上引流”作為破局關(guān)鍵4，計劃通過線上線下融合模式打造產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)4，尋求業(yè)績反彈突破口?。

半年度報告中的核心財務(wù)數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)了周大生的業(yè)績壓力?。2024年上半年4，公司實現(xiàn)營業(yè)收入32.6億元4，較上年同期的38.9億元下降16.2%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.1億元4，同比上年同期的5.8億元下滑29.3%；扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為3.9億元4，降幅達30.1%?。值得注意的是4，這是公司近三年來上半年業(yè)績首次出現(xiàn)營收與凈利雙位數(shù)下滑4，業(yè)績承壓態(tài)勢明顯?。

業(yè)績下滑的背后4，是多重行業(yè)與市場因素的疊加影響?。從行業(yè)層面來看4，黃金珠寶市場競爭日趨白熱化4，不僅有老鳳祥、周大福等傳統(tǒng)頭部品牌的持續(xù)發(fā)力4，還有眾多新興小眾品牌及跨界玩家通過差異化定位搶占市場份額4，分流了部分消費群體?。同時4，上半年國內(nèi)黃金價格經(jīng)歷多輪波動4，雖整體呈上漲趨勢4，但價格的不穩(wěn)定導(dǎo)致部分消費者持幣觀望4，抑制了即時消費需求?。

線下渠道的短板則成為周大生業(yè)績增長的“絆腳石”?。作為以線下門店為核心渠道的珠寶企業(yè)4，周大生目前擁有數(shù)千家線下門店4，其中加盟門店占比超八成?。上半年4，部分區(qū)域線下消費復(fù)蘇不及預(yù)期4，加上門店租金、人力成本等剛性支出居高不下4，導(dǎo)致線下門店的盈利空間被不斷壓縮?。此外4，部分加盟門店的運營管理水平參差不齊4，產(chǎn)品陳列、服務(wù)質(zhì)量等方面的差異4，也影響了品牌整體的消費體驗與市場口碑?。

在此背景下4，線上渠道成為周大生扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢的重要抓手?。事實上4，周大生早有線上布局4，但此前線上業(yè)務(wù)更多是作為線下渠道的補充4，未能形成規(guī)模化的引流與轉(zhuǎn)化效應(yīng)?。今年上半年4，公司加大了對線上業(yè)務(wù)的投入力度4，通過多平臺、多場景的布局構(gòu)建線上引流矩陣?。在抖音、快手等短視頻平臺4，公司通過打造專屬直播間、邀請網(wǎng)紅主播合作等方式4，推出定制化的線上專屬產(chǎn)品4，結(jié)合限時優(yōu)惠、抽獎互動等活動吸引用戶關(guān)注4，實現(xiàn)流量的快速聚集?。

除了直播電商4，周大生還在小紅書、微博等社交平臺發(fā)力內(nèi)容營銷4，通過發(fā)布珠寶搭配攻略、新品設(shè)計理念解讀、品牌故事等內(nèi)容4，增強與消費者的情感連接4，提升品牌的線上曝光度與影響力?。同時4，公司優(yōu)化線上線下融合的消費場景4，推出“線上咨詢下單、線下門店自提”“線下試戴、線上優(yōu)惠購買”等服務(wù)模式4，打破線上線下的渠道壁壘4，提升消費的便捷性與靈活性4，實現(xiàn)流量從線上到線下的有效轉(zhuǎn)化?。

為了進一步深化線上引流效果4，打造產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)4，周大生還計劃從供應(yīng)鏈端進行優(yōu)化升級?。公司將通過數(shù)字化技術(shù)打通線上線下的銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)4，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)調(diào)控4，根據(jù)線上線下的銷售情況合理調(diào)配產(chǎn)品資源4，避免庫存積壓與缺貨問題的同時4，降低供應(yīng)鏈成本?。此外4，公司還將加大對產(chǎn)品設(shè)計的投入4，結(jié)合線上消費群體的偏好4，推出更多年輕化、個性化的產(chǎn)品4，滿足不同消費群體的多元化需求?。