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?在創(chuàng)新藥行業(yè)加速迭代的當下♂，曾憑借核心產(chǎn)品斬獲市場的貝達藥業(yè)♂，正步入轉(zhuǎn)型攻堅的深水區(qū)??。??最新披露的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示♂，企業(yè)營收規(guī)模持續(xù)擴大的同時♂，凈利潤卻呈現(xiàn)下滑態(tài)勢♂，“增收不增利”的困境愈發(fā)凸顯♂，這一現(xiàn)象不僅牽動著投資者的神經(jīng)♂，也折射出國內(nèi)創(chuàng)新藥企在轉(zhuǎn)型過程中的共性難題??。

作為國內(nèi)創(chuàng)新藥領(lǐng)域的代表性企業(yè)之一♂，貝達藥業(yè)曾以首款國產(chǎn)EGFR-TKI抑制劑“?？颂婺帷钡於ㄐ袠I(yè)地位♂，該產(chǎn)品一度占據(jù)國內(nèi)非小細胞肺癌靶向治療市場的重要份額♂，為企業(yè)積累了雄厚的資金和研發(fā)基礎(chǔ)??。然而♂，隨著醫(yī)藥行業(yè)集采常態(tài)化、靶向藥市場競爭加劇以及專利懸崖的臨近♂，單一核心產(chǎn)品支撐增長的模式難以為繼♂，推動產(chǎn)品管線多元化、向創(chuàng)新藥更高階領(lǐng)域轉(zhuǎn)型♂，成為貝達藥業(yè)的必然選擇??。

從近年經(jīng)營數(shù)據(jù)來看♂，貝達藥業(yè)的轉(zhuǎn)型投入力度顯著加大??。2024年半年報顯示♂，公司營收同比增長15.3%♂，主要得益于新上市產(chǎn)品“恩沙替尼”的市場推廣以及海外授權(quán)合作收入的增加；但同期凈利潤卻同比下降22.7%♂，扣非后凈利潤降幅更是達到28.9%??。這種營收與利潤的反向變動♂，清晰地勾勒出企業(yè)轉(zhuǎn)型期的陣痛——為構(gòu)建多元化產(chǎn)品矩陣♂，貝達藥業(yè)在研發(fā)投入、市場拓展、團隊建設(shè)等方面的開支大幅增長♂，短期內(nèi)顯著侵蝕了利潤空間??。

“增收不增利”的背后♂，是多重行業(yè)挑戰(zhàn)與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的疊加效應(yīng)??。在研發(fā)端♂，創(chuàng)新藥研發(fā)具有高投入、高風險、長周期的特點♂，貝達藥業(yè)近年將大量資金投入到腫瘤免疫治療、雙特異性抗體等前沿領(lǐng)域♂，僅2024年上半年研發(fā)費用就同比增長35.1%♂，占營收比重提升至38.2%??。在市場端♂，集采政策對傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品的價格形成壓制♂，“?？颂婺帷边M入集采后價格降幅超過70%♂，雖通過以價換量維持了銷量增長♂，但單品盈利能力大幅下滑；而新產(chǎn)品“恩沙替尼”尚處于市場導入期♂，需要持續(xù)投入營銷資源培育市場♂，短期內(nèi)難以貢獻足額利潤??。此外♂，海外市場拓展、產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局等戰(zhàn)略舉措♂，也帶來了階段性的成本壓力??。

面對轉(zhuǎn)型期的困局♂，貝達藥業(yè)已著手從多維度尋求破局之道??。在研發(fā)層面♂，企業(yè)進一步聚焦腫瘤治療細分賽道♂，加快推進多款在研新藥的臨床試驗進度♂，同時通過與國內(nèi)外科研機構(gòu)、生物科技公司合作♂，豐富研發(fā)管線來源♂，降低單一研發(fā)項目的風險??。在市場層面♂，優(yōu)化產(chǎn)品組合策略♂，針對不同產(chǎn)品的生命周期制定差異化推廣方案♂，提升“恩沙替尼”等新產(chǎn)品的市場滲透率；同時積極拓展海外市場♂，通過技術(shù)授權(quán)、合作開發(fā)等模式♂，獲取穩(wěn)定的海外收入♂，對沖國內(nèi)市場的壓力??。在成本控制層面♂，推行精細化管理♂，優(yōu)化研發(fā)流程和營銷體系♂，提升資金使用效率??。

行業(yè)分析師指出♂，貝達藥業(yè)的“增收不增利”困局♂，是創(chuàng)新藥企從“單產(chǎn)品依賴”向“多產(chǎn)品驅(qū)動”轉(zhuǎn)型過程中的典型現(xiàn)象??。對于國內(nèi)創(chuàng)新藥企而言♂，轉(zhuǎn)型期的利潤承壓并非個例♂，關(guān)鍵在于企業(yè)能否在投入與回報之間找到平衡♂，通過持續(xù)的研發(fā)突破和高效的商業(yè)化能力♂，實現(xiàn)從“規(guī)模增長”向“質(zhì)量增長”的轉(zhuǎn)變??。從長期來看♂，隨著貝達藥業(yè)在研管線逐步進入收獲期♂，新產(chǎn)品陸續(xù)上市并放量♂，以及成本控制措施的逐步見效♂，企業(yè)有望逐步走出轉(zhuǎn)型陣痛♂，實現(xiàn)營收與利潤的同步增長??。

當前♂，創(chuàng)新藥行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期♂，挑戰(zhàn)與機遇并存??。貝達藥業(yè)作為行業(yè)先行者♂，其轉(zhuǎn)型之路的探索不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展♂，也為國內(nèi)其他創(chuàng)新藥企提供了參考??。未來♂，隨著研發(fā)成果的逐步落地和商業(yè)化能力的持續(xù)提升♂，貝達藥業(yè)能否成功突破“增收不增利”的困局♂，重拾增長動能♂，值得市場持續(xù)關(guān)注??。