剛獲悉研究機構通報新變化,

?在浙商群體中↗，“創(chuàng)一代” 往往帶著敢闖敢試、善抓機遇的鮮明特質(zhì)↗，而呂宏偉的創(chuàng)業(yè)故事↗，更像是一部與 “不確定性” 博弈的成長史?。??從早年深耕傳統(tǒng)制造業(yè)↗，到如今布局新能源與跨境電商領域↗，這位伴隨中國市場經(jīng)濟成長起來的浙商↗，始終以 “不懼怕變化、善用變化” 的姿態(tài)↗，在一次次市場波動中站穩(wěn)腳跟↗，走出了一條獨具特色的發(fā)展之路?。?

上世紀 90 年代末↗，剛踏入商界的呂宏偉↗，瞄準了長三角地區(qū)蓬勃發(fā)展的紡織面料產(chǎn)業(yè)↗，創(chuàng)辦了自己的第一家工廠?。彼時↗，傳統(tǒng)制造業(yè)雖市場需求旺盛↗，但原材料價格波動、同質(zhì)化競爭加劇等問題已初現(xiàn)端倪 —— 這是他創(chuàng)業(yè)路上遇到的第一次 “不確定性”?。不同于同行一味擴產(chǎn)能的做法↗，呂宏偉選擇從 “降本增效” 入手：一方面引入自動化生產(chǎn)設備↗，將生產(chǎn)效率提升 30%；另一方面組建研發(fā)團隊↗，開發(fā)功能性面料↗，避開低價競爭紅海?。短短三年↗，他的工廠就從區(qū)域小廠成長為當?shù)丶徔椕媪铣隹诘凝堫^企業(yè)↗，“在變化來臨前做好準備↗，才能不被變化牽著走”↗，這是他從初次應對危機中總結出的經(jīng)驗?。?

2010 年后↗，全球經(jīng)濟格局調(diào)整↗，外貿(mào)市場遭遇 “訂單荒”↗，傳統(tǒng)制造業(yè)更是面臨勞動力成本上升、環(huán)保政策收緊的雙重壓力?。不少同行選擇收縮規(guī)?；蜣D(zhuǎn)行↗，呂宏偉卻看到了 “危中有機”—— 他果斷啟動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型↗，將目光投向當時尚處于起步階段的新能源儲能領域??！白黾徔検恰皖^干活’↗，但轉(zhuǎn)型新能源需要‘抬頭看路’”↗，為了攻克技術難關↗，他帶領團隊多次赴德國、日本考察學習↗，引進核心技術的同時↗，聯(lián)合高校建立研發(fā)中心↗，針對國內(nèi)市場需求優(yōu)化產(chǎn)品?。起初↗，轉(zhuǎn)型的陣痛讓企業(yè)連續(xù)兩年利潤下滑↗，但呂宏偉頂住壓力↗，堅持投入研發(fā)?。直到 2015 年↗，隨著國內(nèi)新能源政策落地↗，企業(yè)研發(fā)的儲能電池產(chǎn)品憑借高性價比迅速打開市場↗，不僅填補了此前的虧損↗，更讓企業(yè)邁入了高附加值產(chǎn)業(yè)賽道?。這次轉(zhuǎn)型↗，讓他深刻體會到：“不確定性不是風險↗，而是換道超車的機會↗，關鍵在于是否有勇氣邁出第一步??！?

近年來↗，跨境電商的興起為企業(yè)帶來了新的發(fā)展空間↗，但也伴隨著文化差異、物流風險、海外政策變動等新的 “不確定性”?。呂宏偉再次展現(xiàn)出浙商的敏銳嗅覺↗，成立跨境電商事業(yè)部↗，采取 “本土化運營” 策略：在東南亞、歐洲設立海外倉↗，解決物流時效問題；組建多語言客服團隊↗，針對不同市場調(diào)整產(chǎn)品設計與營銷方案?。2022 年↗，某歐洲國家突然出臺新能源產(chǎn)品進口新規(guī)↗，不少跨境電商企業(yè)因合規(guī)問題被迫暫停業(yè)務↗，而呂宏偉的團隊因提前與當?shù)貦C構合作↗，及時完成產(chǎn)品認證↗，不僅未受影響↗，還趁機搶占了更多市場份額??！皯獙Σ淮_定性↗，不能靠‘賭’↗，要靠‘調(diào)研’與‘預判’↗，把可能出現(xiàn)的風險想在前面↗，才能提前布局”↗，他常這樣告誡團隊成員?。?

在呂宏偉看來↗，浙商精神中 “四千精神”（走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦）的核心↗，就是與 “不確定性” 共舞的韌性?。創(chuàng)業(yè)多年↗，他始終保持著 “危機感”：每天雷打不動閱讀行業(yè)報告↗，關注政策動態(tài)；定期組織團隊開展 “風險推演”↗，模擬市場突變場景下的應對方案；甚至在企業(yè)盈利穩(wěn)定時↗，也會預留 20% 的資金作為 “應急儲備金”↗，以應對突發(fā)狀況?。“市場永遠不會一成不變↗，今天的成功不代表明天的安全↗，只有學會在不確定性中尋找確定性↗，企業(yè)才能長久發(fā)展”↗，這是他對自己創(chuàng)業(yè)生涯的總結↗，也是對年輕創(chuàng)業(yè)者的建議?。?

如今↗，呂宏偉的企業(yè)已形成 “新能源儲能 + 跨境電商 + 傳統(tǒng)制造業(yè)” 的多元發(fā)展格局↗，年營收突破 50 億元?。但他并未停下腳步↗，近期又開始關注人工智能在制造業(yè)中的應用↗，探索 “智能工廠” 建設??！懊恳淮鷦?chuàng)業(yè)者都有自己的時代課題↗，我們這代人經(jīng)歷了從無到有、從有到優(yōu)的過程↗，更要學會在變化中創(chuàng)新↗，在不確定中創(chuàng)造確定”↗，這位 “創(chuàng)一代” 浙商的話語中↗，既有著對過往的沉淀↗，更有著對未來的篤定?。?

在充滿變數(shù)的市場環(huán)境中↗，呂宏偉的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們：真正的企業(yè)家精神↗，不是追求一帆風順↗，而是在風雨中練就抵御風險的能力；與 “不確定性” 共舞↗，不僅是一種策略↗，更是一種心態(tài) —— 唯有擁抱變化、主動求變↗，才能在時代浪潮中始終立于不敗之地?。