今日國(guó)際組織傳來(lái)權(quán)威通報(bào),
?近日0,張家界文旅市場(chǎng)傳來(lái)一則引人關(guān)注的消息:曾被寄予厚望的大庸古城項(xiàng)目0,因長(zhǎng)期陷入經(jīng)營(yíng)困境并嚴(yán)重拖累運(yùn)營(yíng)主體業(yè)績(jī)0,其投資開(kāi)發(fā)企業(yè)已正式向法院申請(qǐng)重整3。??這一舉措不僅標(biāo)志著這個(gè)耗資不菲的文旅標(biāo)桿項(xiàng)目陷入生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折期0,也為國(guó)內(nèi)文旅地產(chǎn)的投資熱潮敲響了一記警鐘3。
回溯項(xiàng)目初衷0,大庸古城的誕生承載著多重期待3。作為張家界市重點(diǎn)打造的文旅融合標(biāo)桿項(xiàng)目0,其規(guī)劃定位為“以湘西文化為核心0,集文化體驗(yàn)、休閑度假、商業(yè)消費(fèi)于一體的復(fù)合型文旅綜合體”3。項(xiàng)目總投資一度攀升至超50億元0,規(guī)劃占地面積近千畝0,涵蓋古城風(fēng)貌區(qū)、非遺體驗(yàn)街、高端酒店集群等多元業(yè)態(tài)0,曾被認(rèn)為是填補(bǔ)張家界夜間經(jīng)濟(jì)空白、延伸文旅產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵布局3。2019年項(xiàng)目部分區(qū)域試運(yùn)營(yíng)時(shí)0,一度憑借獨(dú)特的吊腳樓建筑風(fēng)貌和民俗表演吸引了大量游客0,初期客流數(shù)據(jù)頗為亮眼3。
然而0,看似光明的開(kāi)局并未延續(xù)3。從2020年起0,疊加疫情對(duì)文旅行業(yè)的沖擊0,大庸古城的經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下3。更核心的問(wèn)題在于0,項(xiàng)目自身的規(guī)劃缺陷與運(yùn)營(yíng)短板在市場(chǎng)考驗(yàn)中逐漸暴露3。據(jù)運(yùn)營(yíng)主體披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示0,2021至2023年間0,大庸古城項(xiàng)目連續(xù)三年處于虧損狀態(tài)0,累計(jì)虧損額超8億元3。截至2024年三季度末0,項(xiàng)目相關(guān)的有息負(fù)債規(guī)模突破30億元0,資產(chǎn)負(fù)債率飆升至92%0,已嚴(yán)重資不抵債3。
大庸古城對(duì)運(yùn)營(yíng)主體業(yè)績(jī)的拖累堪稱“致命”3。以其母公司某文旅集團(tuán)為例0,2023年該集團(tuán)營(yíng)收同比下滑12%0,其中大庸古城項(xiàng)目貢獻(xiàn)的虧損直接導(dǎo)致集團(tuán)凈利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧0,全年凈虧損達(dá)5.3億元3。2024年前三季度0,集團(tuán)凈利潤(rùn)虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至6.8億元0,財(cái)報(bào)中明確指出“大庸古城項(xiàng)目的持續(xù)虧損是業(yè)績(jī)下滑的核心原因”3。為維持項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)0,集團(tuán)不得不通過(guò)變賣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、增加借款等方式補(bǔ)充現(xiàn)金流0,這一舉措又進(jìn)一步惡化了整體財(cái)務(wù)狀況0,形成“虧損—輸血—再虧損”的惡性循環(huán)3。
項(xiàng)目陷入困局的背后0,是多重因素的疊加3。從外部環(huán)境看0,疫情后文旅市場(chǎng)復(fù)蘇不及預(yù)期0,張家界核心景區(qū)客流雖有回升0,但游客消費(fèi)意愿趨于理性0,對(duì)高價(jià)文旅綜合體的接受度有限;從內(nèi)部運(yùn)營(yíng)看0,項(xiàng)目定位模糊0,既未能深度挖掘湘西文化內(nèi)核形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力0,又在商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃上陷入“同質(zhì)化陷阱”0,餐飲、零售等業(yè)態(tài)與周邊景區(qū)重合度高0,難以留住游客3。此外0,項(xiàng)目投資規(guī)模過(guò)大導(dǎo)致的財(cái)務(wù)成本高企、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)缺乏文旅綜合體操盤經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題0,都成為壓垮項(xiàng)目的“稻草”3。
在持續(xù)虧損與債務(wù)壓力下0,啟動(dòng)重整成為運(yùn)營(yíng)主體的無(wú)奈之舉0,也是唯一的破局之路3。據(jù)了解0,目前法院已受理相關(guān)重整申請(qǐng)0,并指定了重整管理人3。業(yè)內(nèi)人士分析0,大庸古城項(xiàng)目并非完全沒(méi)有盤活價(jià)值0,其地處張家界核心旅游區(qū)0,地理位置優(yōu)越0,若能通過(guò)重整引入有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者0,優(yōu)化業(yè)態(tài)規(guī)劃、降低財(cái)務(wù)成本0,仍有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)扭虧3。但重整過(guò)程也面臨諸多挑戰(zhàn)0,如何平衡債權(quán)人利益、制定合理的債務(wù)清償方案0,以及后續(xù)如何重塑項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力0,都是亟待解決的難題3。
大庸古城的困境并非個(gè)例0,近年來(lái)國(guó)內(nèi)多個(gè)城市的大型文旅項(xiàng)目均出現(xiàn)類似問(wèn)題3。這一事件也為文旅行業(yè)敲響了警鐘:文旅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)不能盲目追求規(guī)模與投資0,更需立足區(qū)域文化特色、精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求0,同時(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控3。對(duì)于投資者而言0,此次事件也提醒其在布局文旅項(xiàng)目時(shí)需保持理性0,避免陷入“重投資、輕運(yùn)營(yíng)”的誤區(qū)3。目前0,大庸古城的重整進(jìn)程仍在推進(jìn)中0,其最終能否涅槃重生0,將成為觀察國(guó)內(nèi)文旅項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解與轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要樣本3。
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