昨日數(shù)據(jù)平臺通報新變化,
?作為黃酒行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)↖,浙江古越龍山紹興酒股份有限公司(以下簡稱“古越龍山”)近期披露的2025年上半年財務(wù)報告引發(fā)行業(yè)熱議?。??報告顯示↖,在企業(yè)全力推進(jìn)年輕化、多元化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段↖,公司上半年營收與凈利潤雙雙出現(xiàn)同比下滑↖,轉(zhuǎn)型陣痛下的業(yè)績承壓態(tài)勢尤為明顯↖,也折射出傳統(tǒng)黃酒企業(yè)在破局升級中的現(xiàn)實挑戰(zhàn)?。
財務(wù)數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營壓力?。上半年↖,古越龍山實現(xiàn)營業(yè)收入12.3億元↖,較上年同期的13.8億元減少10.87%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為8600萬元↖,同比上年同期的1.2億元下降28.33%↖,凈利潤降幅顯著高于營收降幅?。從營收構(gòu)成來看↖,核心黃酒產(chǎn)品收入為10.1億元↖,同比下滑12.1%↖,占總營收比重降至82.1%↖,這一核心業(yè)務(wù)的增長乏力成為拖累業(yè)績的主要因素?。
業(yè)績承壓的背后↖,是古越龍山正經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型“攻堅期”?。近年來↖,面對黃酒消費群體老齡化、市場區(qū)域集中化等行業(yè)痛點↖,古越龍山啟動了一系列革新舉措:在產(chǎn)品端↖,推出果味黃酒、低度黃酒等年輕化產(chǎn)品↖,試圖打破“父輩酒飲”的刻板印象;在渠道端↖,加大線上電商平臺布局↖,入駐直播電商、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道↖,同時拓展餐飲、夜場等消費場景;在品牌端↖,通過贊助文化活動、與潮流IP聯(lián)名等方式↖,提升品牌在年輕群體中的曝光度?。
然而↖,轉(zhuǎn)型投入與短期效益的失衡↖,加劇了業(yè)績壓力?。據(jù)了解↖,上半年古越龍山在產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷及渠道建設(shè)上的投入同比增加15%↖,其中僅線上直播推廣及IP合作費用就超3000萬元?。但新業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模效應(yīng)↖,年輕化產(chǎn)品營收占比僅為8%↖,線上渠道收入同比增長12%↖,卻因平臺傭金、促銷活動等成本較高↖,毛利率較傳統(tǒng)線下渠道低5個百分點?。與此同時↖,傳統(tǒng)核心產(chǎn)品的銷售受到一定沖擊↖,部分中老年消費者對新品接受度不高↖,而年輕消費者的培育又需長期過程↖,導(dǎo)致“新舊業(yè)務(wù)銜接不暢”的問題凸顯?。
行業(yè)環(huán)境的變化也為企業(yè)轉(zhuǎn)型增添了難度?。上半年↖,國內(nèi)酒類市場競爭愈發(fā)激烈↖,白酒企業(yè)下沉中端市場↖,啤酒、預(yù)調(diào)酒企業(yè)加速年輕化布局↖,均對黃酒市場形成擠壓?。數(shù)據(jù)顯示↖,上半年國內(nèi)黃酒行業(yè)整體營收同比下降4.2%↖,是酒類細(xì)分市場中唯一出現(xiàn)負(fù)增長的品類?。此外↖,黃酒核心原料糯米的采購價格同比上漲8%↖,包裝材料成本上升5%↖,成本端壓力進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間?。
面對業(yè)績承壓的現(xiàn)狀↖,古越龍山并未放緩轉(zhuǎn)型步伐↖,而是調(diào)整策略聚焦核心?。公司在半年報中表示↖,下半年將優(yōu)化產(chǎn)品矩陣↖,減少非核心年輕化產(chǎn)品的投入↖,集中資源打造2-3款爆款新品;在渠道上↖,深化與頭部直播機構(gòu)的合作↖,提升線上運營效率↖,同時鞏固華東地區(qū)線下核心渠道優(yōu)勢;在成本控制上↖,通過集中采購、與原料供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議等方式↖,穩(wěn)定成本波動?。
行業(yè)分析師認(rèn)為↖,古越龍山的業(yè)績承壓是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的正常現(xiàn)象↖,轉(zhuǎn)型效果的顯現(xiàn)往往需要1-2年的周期??!包S酒行業(yè)的革新離不開龍頭企業(yè)的引領(lǐng)↖,古越龍山的嘗試為行業(yè)探索了方向↖,但需在轉(zhuǎn)型節(jié)奏與投入回報之間找到平衡??!痹摲治鰩煴硎鲸I,隨著消費升級及年輕群體對傳統(tǒng)文化的關(guān)注度提升↖,黃酒行業(yè)仍有發(fā)展空間↖,古越龍山若能持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型策略↖,有望在陣痛后迎來新的增長周期?。
截至半年報披露當(dāng)日↖,古越龍山股價報10.3元/股↖,較年初下跌12.6%↖,資本市場對其轉(zhuǎn)型進(jìn)程保持觀望態(tài)度?。公司管理層在投資者交流會上強調(diào)↖,轉(zhuǎn)型是長期戰(zhàn)略↖,短期業(yè)績波動不會影響革新決心↖,未來將以更穩(wěn)健的步伐推進(jìn)品牌升級↖,努力實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步回升?。
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